Projekte

seit 2009	Entwicklung einer gemeinsamen Portalsoftware für mehrere Landesbausparkassen. Bereitstellung einer gemeinsamen, zentral betriebenen Plattform für die Beratung von Kunden in den Filialen und durch Außendienstmitarbeiter. Berücksichtigung mandantenspezifischer Gegebenheiten.
2009-2011	Design und Neuentwicklung einer Komponente zur Bestimmung des Potential Future Exposures (Pre-Settlement Risk) für Produkte aus dem Front Office System Sophis Ablösung einer externen Bewertungsengine und Integration der Neuentwicklung in ein bestehendes Kontrahentenrisiko-Controlling-System einer europäischen Großbank Bewertung unter Verwendung von Pricing Daten, Sensitivitätskennzahlen (Greeks) und teilweise Grenzen potentieller künftiger Preise aus dem Front Office System
2008-2010	Architektur, Design und Entwicklung einer Komponente einer Internetplattform zur Abwicklung von Börsengeschäften mit verschiedenen Partnerbanken über eine Web Service Schnittstelle
2007-2010	Unterstützung bei der Entwicklung eines Systems zum Qualitätscontrolling und Management von Fahrzeugteilen für die Vorserienproduktion eines weltweit führenden Automobilkonzerns
2008	Design und Entwicklung der Komponenten zur Anbindung des Händlersystems Murex der Lokation Mailand an das Risk Controlling-System einer europäischen Großbank - die Bewertung der relevanten Instrumente und Trades erfolgt durch Historische Simulation
2008	Entwicklung eines Prototyps (Proof of Concept) zur Bestimmung des sog. Ersttagesansatzes für ein Counterparty Risk Controlling-System durch einen IMOD-approximierten Ansatz (Best Estimate for Next Day) bei einer europäischen Großbank
2005 - 2008	Konzeption und Entwicklung eines Prozessleitsystems zur vollautomatisierten Steuerung des Materialflusses in einem Briefzentrum
2004 - 2007	Weiterentwicklung eines Middlewaresystems zur weltweiten Integration von Drittsystemen an die Ordermanagementinfrastruktur eines weltweit führenden IT-Konzerns
2001 - 2007	Design und Implementierung zentraler Komponenten des komplett neuentwickelten Risiko Controlling Systems einer europäischen Großbank Neuentwicklung/Erweiterung zentraler Komponenten des Controlling-Systems für Counterparty Risk und deren Integration in das Gesamtsystem (2004 - 2007) weltweite (München, London, New York, Singapur etc.) Realtime-Anbindung (Mapping) verschiedener Front Office Systeme wie z.B. Kondor, Atlas, Sophis, Murex, Arts (2001 - 2004) Anbindung an eine externe Bewertungsengine zur Berechnung des Market Risk (Monte-Carlo-Simulation und Sensitivitäten) (2001 - 2004) Entwicklung einer Workflow-Engine mit XML-basierter Definition von Realtime- und Batch-Prozessen zur Steuerung des Gesamtsystems (2001 - 2002)
2004	Architektur und Entwicklung einer Automatisierungslösung für das Address Data Management (ADM) und Sort Plan Management (SPM) von Briefzentren
2004	Migration des Internet-Auftritts eines führenden Logistik-Konzerns auf ein neues Content-Management-System
2004	Entwicklung eines verteilten Systems zur unternehmensweiten Erfassung von Qualitätsmängeln der Fahrzeugfertigung
2003	Anbindung eines externen Logistikpartners an das Ordermanagementsystem eines führenden IT-Konzerns
2003	Beratung beim Redesign eines vorhandenen Systems zur Patentverwaltung
2002	Architektur und Realisierung eines CRM-Systems für ein mittelständisches IT-Unternehmen
2001 - 2002	Analyse, Design und Implementierung diverser Komponenten eines Standard-Versicherungssystems in einem Großprojekt
2001	Entwicklung einer Multi-Tier-Applikation zur Erfassung und Verwaltung von Nacharbeiten an Motorrädern
2001	Realisierung der Suche für einen großen Internet-Relaunch einer europäischen Großbank inkl. Anbindung des Back- und Frontends an ein eBusiness Framework